2024-05-06
Når en general gjør beregninger i tinningen før slaget, gjør han mange beregninger. Den som er seirende i tempelberegninger før kamp vil gjøre få beregninger. De vinner, de taper, de taper og de taper.
Uansett hvor stort eller lite et selskap er, hvis det ønsker å overleve i det konkurransedyktige miljøet av økonomisk globalisering og gripe initiativet i den komplekse og foranderlige økonomiske situasjonen, kan det ikke klare seg uten strategisk ledelse. Fra selskapets utviklingshistorie, salgsresultater, utmerkelser, partnere, modellprosjekter disse avdelingene for å forstå,
Zhang Zhankai, salgssjef i Suzhou Beate Precision Automation Machinery Co., Ltd., leste opp signeringsdokumentet. Forslaget ga detaljerte redegjørelser om forarbeidene til omorganiseringen av de to selskapene, herunder formål og grunnprinsipper for det nye selskapet, opprettelsen av aksjeselskapet, aksjeselskapets grunnsituasjon, aksjekapitalstrukturen. av selskapet, og utgiftene forbundet med transformasjonen av eierskapssystemet, til vurdering. Etter aksjonærrepresentantens ansikt til ansikt skål til fordel for en prippen, for å bestemme seg for å oppnå enstemmig stemme, applauderte alle deltakerne.
I år er fokuset å gjøre en god jobb med å forbedre det nye selskapet, forkorte produktutviklingssyklusen, presse seg inn i det elektroniske plastproduktmarkedet så snart som mulig, utvinne ny økonomisk vekst, det fremtidige prosjektutvalget må demonstreres fullt ut, må ikke blindt på prosjektet, hvite penger, mens aktivt søker utenlandsk teknisk utveksling og samarbeid, joint ventures. Kontinuerlig forbedre produktteknologi karakter, forbedre selskapets utviklingspotensial.
Shi Dongsheng, daglig leder for Suzhou Beate Precision Automation, sa: 2024 er selskapets første år. Er også det mest kritiske året, vi har både utviklingsmuligheter og forhold, men også står overfor alvorlige utfordringer og mange ugunstige faktorer, vi ønsker å styrke følelsen av ansvar for utviklingen av Habitat Wei Si Jin, for å integrere fordelene med ressurser så snart som mulig, forbedre det tekniske innholdet i produktene. Styrke konkurranseevnen til bedrifter. Vi skal formelt og løse de ulike problemene som eksisterer i arbeidet, og vi må eliminere og overvinne mange hindringer i veien for fremgang, og fremme selskapet til å ta fatt på en sunn utvikling så raskt som mulig.
Til slutt etablerte Mr. Shi Dongsheng, daglig leder i Suzhou Beate, sammen med sin partner Mr. Wu, formelt et nytt selskap. Den mest klassiske setningen: Fra 0 til 1, Mr. Shi Dongsheng, daglig leder i Suzhou Beate, oppriktig takket være tilliten til aksjonærene og den nøye veiledningen og hjelpen fra mellommennene. Og sa: etableringen av aksjeselskapet som et nytt utgangspunkt, fortsette å fremme reformen og utviklingen av det nye selskapet, så snart som mulig Suzhou East Yun Hong Electrical Technology Co, Ltd bygget med internasjonal konkurranseevne og kontinuerlig innovasjonsevne til fremragende børsnoterte selskaper, med god avkastning til investorer.
I varm applaus fra alle deltakerne fullførte den andre generalforsamlingen i Suzhou Precision Automation Machinery Co., Ltd. den planlagte agendaen og konkluderte vellykket.